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天威对经营班子季度考核李志恒等主持部署会
作者:好联王 发布于:2013-12-10 16:38:04 点击量:本文标签:天威对经营班子季度考核李志恒等主持部署会

11月8日,天威集团全面启动对各公司经营班子、集团总部及领导人员2013年开展工作情况和履行职责情况的年度考核工作。

兵装集团总经理助理、天威集团董事长邓腾江对本次考核工作高度重视,要求通过本次考核,实事求是、客观公正地评价各公司经营班子和总部各部室领导人员的素质、能力、业绩和履职情况,本着对企业负责、对广大干部职工长远利益负责的态度,把有能力、愿用心、能尽责、敢担当的中青年骨干选拔出来,为下一阶段组织、人员机构改革和干部任用、管理奠定坚实基础。

天威集团党委书记、副总经理薛桓出席考核工作部署会,对认真做好本次考核工作进行了部署并提出要求。天威集团党委副书记、纪委书记、工会主席李志恒主持考核工作部署会。

薛桓在讲话中强调了对经营班子、总部部门和领导人员进行考核的重要意义,指出了要把握好的重点工作和关键环节。他强调,本次考核工作要按照集团公司党委的总体部署,贯彻落实好邓腾江同志的指示精神,精心组织,做好统筹,使生产经营和考核工作“两不误”。

薛桓对本次考核和选拔干部工作提出五项要求。一是要实事求是,把真实的情况反映出来,把群众信任、组织放心的干部推荐出来,为打造高效、精干、敢于担当、能力强的干部队伍提供可靠依据。

二是要注重实效,评价业绩既要看眼前看得见的实绩,又要看抓基础性长期性工作的力度;既要看平时的工作能力,又要看在重要工作和重大事件中的决策和应对能力。

三是要注重选拔梯次,做到老、中、青相结合,特别是对有潜力、有发展前途的年轻干部要给予重点的关注。四是要精心细致的做好统筹与工作安排,使考核工作保质保量、按时间节点完成。五是考核组成员要严守纪律,自觉遵守中央八项规定和集团公司制度要求,工作上从严,生活上从简,树立良好形象。

李志恒在考核工作部署会上强调了考核工作的注意事项,要求考核组成员贯彻落实好集团公司党委和邓腾江、薛桓两位同志提出的明确要求,严守政治纪律、工作纪律、廉政纪律,充分履职尽责,实事求是地评价各企业经营班子、总部部门的工作、作风方面的情况,客观公正地评价领导人员的德、能、勤、绩、廉,同时注意发现典型,很好地举贤荐能,确保本次考核工作圆满完成。

解,本次考核的对象包括集团公司所属二级公司、部分规模较大三级公司的经营班子及成员,集团总部各部室及总部科级以上领导人员,集团公司委派的财务负责人,集团公司及所属二级公司、部分规模较大三级公司的后备干部。

考核工作由集团公司党委工作部、人力资源部牵头组成考核组,按照考核准备、述职述廉、民主测评、个别谈话、综合评价、意见反馈等程序,采取定量考核与定性评价相结合的方式进行。

考核坚持四项原则,即:党管干部原则;实事求是,公开、公平、公正原则;注重实绩、群众公认原则;组织考察与多维度测评相结合原则。考核工作预计十二月中旬结束。


 
 

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